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关于做好2010年度中层干部考核工作的通知
2011-01-12 14:02   审核人:

关于做好2010年度

中层干部考核工作的通知

三峡职院委〔2011〕1号

各党支部:

为深入贯彻落实科学发展观,客观评价我院中层干部的德才表现和工作实绩,积极推进我院中层干部考核的科学化,加强对学院中层干部的综合考核管理,根据工作安排,经研究,2010年度中层干部考核工作定于1月上旬进行。现将有关事项通知如下:

一、考核原则

坚持服务科学发展、促进科学发展。注重在推动学院和本部门科学发展的实践中考核评价中层干部,把贯彻落实科学发展观的实际成效作为考核的基本内容和评价的基本依据。

坚持德才评判、以德为先。始终把政治标准放在首位,既重能力,更重品行,注重考核中层干部的政治品质、理论素养、责任意识、思想作风、勤政廉政和道德修养。

坚持注重实绩、群众公认。贯彻民主、公开的要求,充分保障教职员工对中层干部考核工作的知情权、参与权、监督权。

坚持客观公正、定性与定量相结合。采取个人述职述廉、民主测评、干部互评和组织考评相结合。

二、考核对象

全院中层干部。

三、考核内容

中层干部重点考核履行岗位职责情况和工作实绩。包括本职岗位职责的履行情况;在学院中心工作中的表现和发挥作用情况;工作创新情况;工作的实际效果;个人廉洁自律情况等5个方面。通过考核,综合反映干部在德、能、勤、绩、廉等方面的表现。

四、考核等次和标准

中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。优秀率不超过考核对象的15%。具体标准如下:

优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和学院的各项规章制度,管理育人事迹突出,廉洁奉公,工作勤奋、业务精通,有改革创新精神和成果,能创造性地履行职责,很好地完成了年度工作目标,工作业绩突出。

称职:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和学院各项规章制度,能够做到管理育人,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,较好地完成了年度工作目标和本职工作。

基本称职:政治、业务素质一般,基本完成了年度工作目标,工作业绩一般;或在工作中对自己要求不严,完成工作的质量较差;或在工作中出现过失误并带来一定影响。

不称职:思想政治素质、廉洁自律方面存在突出问题;组织管理能力差,年度工作目标没有完成,不能胜任现职工作;在领导班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结或工作作风存在严重问题;工作不负责任或精力投入严重不足,给学院的建设造成较大损失或未完成工作任务,工作实绩差。

五、考核方法

2010年度中层干部考核工作由党委组织统战部组织实施。其主要职责包括:组织群众民主测评、中层干部互评、领导测评,《测评表》的回收统计、反映有关情况等。中层干部的具体考核结果由院党委研究确定。

六、考核基本程序及时间安排

1.撰写述职述廉报告(1月5日前完成)

撰写述职述廉报告。报告内容主要包括本年度思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况,存在的不足和改进措施等。

2.处级干部互评(1月5下午2点30分)。召开干部会议,在参会人员范围内进行测评

3.民主测评(1月6下午4点30分)

各部门代表、各民主党派代表、无党派人士代表、学生代表,届时考评工作组参加并组织民主测评。4.学院党委审定

4.召开党委会,综合分析各方面考核情况和意见,研究确定全院中层干部的年度考核等次。

5.考核结果反馈

党委组织统战部负责将党委审定考核结果向各考核对象反馈。如考核对象对年度考核结果有异议,可以在7日内向党委组织部提出复核,逾期将不受理。

七、考核结果的运用

考核结果作为干部选拔任用、培养教育、晋职晋级、管理监督的重要依据。对工作实绩和管理服务水平考核评价较低的处级单位,将视具体情况由学院有关领导和组织部门对其党政负责人进行诫勉谈话或者组织调整;对考核测评中优秀合格率较低或存在问题的中层干部,将视具体情况由学院有关领导和组织部门对其进行诫勉谈话或者组织调整。

2011年1月4日

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